Programme de la formation de coaching certifiée ICF «Level 1»
PROGRAMME DE LA FORMATION DE COACHING CERTIFIEE ICF LEVEL 1
Le programme Level 1 est construit autour des 8 compétences fondamentales ICF et des attendus du niveau ACC.
Il associe apports pédagogiques, grilles de lecture, expérimentation, pratique intensive du coaching, observations, feedbacks, Mentor Coaching et pratique réflexive.
Tout au long du parcours, le participant est invité à expérimenter, pratiquer, observer sa pratique, recevoir du feedback, ajuster sa posture et mesurer sa progression.
Jour 1 – Les Fondamentaux du coaching et l’état d’esprit du coach
C1 – Démontrer une pratique éthique
C2 – Incarner un état d’esprit de coaching
- Le métier de coach et le cadre professionnel ICF
- Définition et limites du coaching
- Éthique, déontologie et responsabilité professionnelle
- Développer l’état d’esprit et la posture du coach
- Conscience de soi et pratique réflexive
- Appréhender le client dans son environnement et son système
- Grille de lecture : GROW
Professional Coaching Lab : pratiques, expérimentations, observations et feedbacks.
Jour 2 – Construire la relation et les accords de coaching
C3 – Établir et maintenir les accords
C4 – Cultiver la confiance et la sécurité
- Construire une relation de confiance et une véritable alliance avec le client
- Clarifier les rôles, les attentes et les responsabilités
- Comprendre les différents niveaux d’accord dans la relation de coaching
- Clarifier la demande et l’objectif de la séance
- Maintenir le cap tout en restant attentif à ce qui émerge
- Développer une posture favorisant partenariat, sécurité et autonomie du client
- Grilles de lecture : les 3P; Clean Language, Coaching Systémique Ken Wilber; la Roue de la Vie
Professional Coaching Lab : contractualisation, pratiques, observations et feedbacks.
Jour 3 – Développer sa présence dans la relation de coaching
C5 – Maintenir une présence
- Développer une présence ouverte, souple et centrée sur le client
- Être pleinement disponible à ce qui émerge dans la séance
- Utiliser le silence comme espace de réflexion
- Empathie, sympathie et compassion
- Identifier les leviers et les freins à la présence
- Développer la conscience de ses propres réactions dans la relation – Les Positions de Vie – Les Signes de Reconnaissance
- Grilles de lecture : le Triangle de Karpman; la fenêtre de Johari
Professional Coaching Lab : pratiques, observations, feedbacks et analyse réflexive.
Jour 4 – Observer sa pratique et développer ses compétences
Une première étape permettant au participant de porter un regard structuré sur sa pratique de coach.
- Auto-réflexion sur sa pratique
- Observation des compétences ICF et des comportements attendus au niveau ACC
- Analyse de la séance de coaching
- Feedback individualisé
- Identification des points d’appui et des axes de développement
- Définition d’objectifs de progression
Cette journée s’inscrit dans le dispositif de Mentor Coaching et d’évaluation formative intégré au parcours.
Cette logique de feedback, réflexion et nouvelle pratique correspond bien à la définition actuelle du Mentor Coaching donnée par l’ICF.
Jour 5 – Développer une écoute active et globale
C6 – Écouter activement
- Développer une écoute globale de la communication du client
- Porter attention aux mots, aux émotions, à l’énergie, au rythme et au non-verbal
- Reformuler et synthétiser avec justesse
- Repérer les éléments significatifs, répétitions, écarts ou contradictions
- Relier les éléments pertinents exprimés au cours de la conversation
- Explorer les croyances et représentations qui influencent la manière de penser et d’agir du client
- Explorer les voix intérieures – les Drivers
Professional Coaching Lab : écoute, pratiques, observations et feedbacks.
Jour 6 – Susciter la prise de conscience
C7 – Susciter la prise de conscience
- Développer un questionnement ouvert au service de la réflexion du client
- Favoriser l’exploration plutôt que la recherche immédiate de solutions
- Partager observations et intuitions avec justesse et sans attachement
- Permettre au client de construire son propre sens
- Ouvrir de nouvelles perspectives
- Explorer les perceptions, modes de pensée et ressources du client
- Développer une première conscience des dynamiques susceptibles d’émerger dans la relation de coaching
- Grilles de lecture : Les Processus Parallèles; Transferts & Contre transferts
Professional Coaching Lab : questionnement, pratiques, observations et feedbacks.
Jour 7 – Faciliter l’apprentissage et la croissance du client
C8 – Faciliter la croissance du client
- Transformer les prises de conscience en apprentissages
- Inviter le client à identifier comment il souhaite utiliser ses nouveaux apprentissages
- Explorer avec lui les prochaines étapes qui ont du sens
- Soutenir sa responsabilisation et son autonomie
- Explorer les ressources et soutiens utiles à sa progression
- Accompagner l’intégration des apprentissages
- Reconnaître et soutenir les progrès du client
Professional Coaching Lab : pratiques intégratives, observations et feedbacks.
Jour 8 – Observer sa progression et approfondir sa pratique
Une nouvelle étape formative permettant au participant de mettre en perspective l’évolution de sa pratique.
- Auto-réflexion
- Observation des compétences ICF et des comportements attendus au niveau ACC
- Analyse de la pratique
- Feedback individualisé
- Identification des progrès réalisés
- Approfondissement des compétences restant à développer
- Ajustement des objectifs de progression
Cette étape s’inscrit dans le processus de Mentor Coaching et d’évaluation formative intégré au parcours.
Jour 9 – Accompagner le changement et ouvrir de nouvelles perspectives
- Comprendre les processus de changement et de transitionAccompagner le client dans les différentes étapes du changement
- Utiliser les métaphores comme levier d’exploration et de prise de conscience
- Favoriser l’émergence de nouvelles perspectives
- Découvrir quelques grilles de lecture autour du changement et des transitions
- Faire le bilan d’un accompagnement
- Intégrer progressivement les 8 compétences ICF dans une séance complète
Professional Coaching Lab : pratiques intégratives, observations et feedbacks.
Jour 10 – Intégration, évaluation, bilan du parcours et célébration
Cette dernière étape permet de porter un regard global sur le développement de la pratique et de la posture du participant.
- Mise en pratique intégrative des 8 compétences ICF
- Auto-réflexion sur sa pratique
- Observation des compétences et des comportements attendus au niveau ACC
- Feedback individualisé
- Mise en perspective de la progression réalisée au cours du parcours
- Identification des compétences acquises et des axes restant à développer
- Bilan du parcours de formation
- Élaboration de perspectives de développement professionnel
- Préparation à la poursuite du parcours vers le credential ACC auprès de l’ICF
Tout au long du parcours
La pratique et la réflexivité constituent le fil rouge du Level 1.
Les apprentissages sont soutenus par les Professional Coaching Labs, le Mentor Coaching individuel et collectif, les observations de coaching, les feedbacks, la pratique entre pairs et avec des clients externes.
Un carnet d’apprentissage accompagne le participant tout au long de sa formation. Il lui permet de prendre du recul sur ses expériences, de consigner ses apprentissages et prises de conscience et d’observer progressivement l’évolution de sa pratique et de sa posture.
Une plateforme e-learning complète le dispositif avec des fiches pédagogiques consacrées aux compétences ICF, des ressources matières, des démonstrations de coaching, des webinaires et différents contenus permettant de préparer et d’approfondir les apprentissages.
Un parcours conçu comme une boucle de progression
APPRENDRE → EXPÉRIMENTER → PRATIQUER → OBSERVER → RECEVOIR DU FEEDBACK → RÉFLÉCHIR → AJUSTER → PROGRESSER