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“LE LEADERSHIP EST UNE RELATION PLUTOT QU’UN ACTE INDIVIDUEL”

Le changement est permanent au sein des entreprises et des organisations, et il s’accélère dans des environnements VUCA (Volatile/Incertain/Complexe/Ambigu).

Le rôle de coach dans la gestion des aspects humains du changement et des transformations entrepreneuriales est devenu essentiel.

Cette formation permettra aux managers et/ou dirigeants d’entreprise de développer une posture coach ICF inspirante, collaborative et responsable face aux différentes problématiques vécues sur le terrain.

Le programme vise à renforcer les compétences des managers en tant que coachs tout en les sensibilisant à la prévention et à l’accompagnement des collaborateurs en situation de burn-out.

Objectifs

• Apprendre à adopter une attitude coach ICF avec ses collaborateurs.
• Apprendre à être capable de faire confiance, d’inspirer, de responsabiliser, d’être reconnaissants et justes.
• Apprendre à être capable d’observer, de poser les bonnes questions au bon moment et avoir une écoute active.
• Apprendre à être capable de mobiliser les équipes avec une attitude optimiste, créatrice et orientée “solutions” (Appreciative Inquiry).
• Apprendre à être capable de faire un bon feed-back pour encourager les équipes à être productifs et performants.
• Apprendre à être capable de comprendre, d’anticiper et de gérer les changements.
• Apprendre à développer l’intelligence collective et la cocréation dans l’incertitude liée au changement.
• Apprendre à faciliter la création d’actions intelligentes et productrices, même en situation de crise (Intelligence Emotionnelle)
• Être capable de prendre une part active dans la gestion et le pilotage des transformations tout en maintenant un haut niveau de motivation et d’engagement des collaborateurs.
• Être capable de favoriser la pérennisation des transformations ainsi qu’une attitude d’ouverture permanente au changement.
• Comprendre le burn out et reconnaitre les signes de burn out chez les collaborateurs.
• Accompagner et soutenir les collaborateurs en burn out

“GRANDIR ET FAIRE GRANDIR »

Public cible

Toute entreprise qui souhaite faire grandir de manière durable la performance managériale de ses collaborateurs et de ses équipes en adoptant une attitude « manager coach ».

Toute personne en entreprise qui gère des individus et qui souhaite être sensibilisé à  la prévention et à l’accompagnement de ceux-ci en situation de burn-out.

Cette formation s’adresse aux team-leaders, aux managers opérationnels, aux entrepreneurs de petites ou moyennes entreprises, aux managers d’équipes, aux directeurs d’entreprises, aux patrons d’entreprise, aux contremaitres, etc

Programme

• Clarifier les rôles, les missions et les enjeux de leader, de manager et de manager coach.
• Découvrir son propre mode de fonctionnement grâce à la vision systémique (Modèle de Ken Wilber)
  • Découvrir qui je suis comme manager (ressources-moteurs-freins-schémas de pensée, valeurs, sens du métier, etc)
• Explorer le savoir-faire du manager coach :
  • Développer son leadership à travers les 8 compétences ICF
  • S’entrainer à la communication efficace et à l’écoute active.
  • Développer l’art du questionnement pour susciter la prise de conscience et la responsabilité.
  • Développer la culture du feed-back.
  • Fixer des objectifs.
  • Améliorer le leadership grâce aux  Neurosciences et à l’Intelligence Emotionnelle.
• Prévenir le Burn Out en entreprise
  • Comprendre le Burn Out et son impact sur le cerveau et le corps
  • Quels sont Les signes précurseurs et symptômes d’une personne qui s’épuise ?
• Apprendre à accompagner et soutenir les collaborateurs en Burn Out
  • La responsabilité du manager ou du RH ?
  • Observer et reconnaitre des signes de Burn Out
  • Respecter des points de vigilance envers les personnes qui montrent des signes d’épuisement
  • Mettre en place des mesures préventives et des actions
• Préparer le retour d’un collaborateur après burn out
  • Optimiser un retour durable
  • Quelle est la législation dans le cadre du retour au travail ou du départ définitif d’une personne en maladie de longue durée ?

Les participants auront l’opportunité de s’entrainer comme manager coach, entre pairs, durant la formation.

Des mises en situation pratiques seront valorisées durant toutes les journées de formation – Simulations d’accompagnement en cas de burn-out

Dates : à  venir pour 2024

Tarif : 2.718€ HTVA (+21%)/personne/6 jours

Formateurs :

• Christa Jongen, coach PCC
• Isabelle Marionex, coach thérapeute
• Oliver Thiran, médecin spécialisé en BO