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Le coaching d’équipe

Quelle est la posture d’un coach d’équipe ?

Comment améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante ?

Comment renforcer la cohésion d’une équipe ? (fusion, managers sortants et entrants, nouveaux marchés, télétravail, relations conflictuelles, etc)

Comment (re)créer un collectif ?

Comment permettre à une équipe de mieux s’organiser ?

Comment développer l’autonomie d’une équipe ?

Comment être miroir pour aider une équipe à se voir fonctionner ?

Comment favoriser la motivation et la coopération d’une équipe “désengagée” ?

Comment observer l’énergie collective, les processus de décisions, les alliances, les confrontations, le style de management… ?

Objectifs

Cette formation de coaching d’équipe est une formation structurante et méthodique qui vous permettra de comprendre et de pratiquer toutes les étapes d’un coaching d’équipe afin de permettre à une équipe de développer une dynamique plus vertueuse.

L’approche se veut systémique et pratique, au service de l’intelligence collective.

Cette formation permettra à toutes les personnes qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

  • Identifier et clarifier les différents types et modes d’accompagnement collectif dans les entreprises et les organisations.
  • Adopter la posture spécifique du coach d’équipe par rapport à celle du coach individuel.
  • Apprendre à diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe.
  • Etre capable de construire un accompagnement spécifique et adapté selon les besoins des commanditaires et les complexités organisationnelles.
  • Être capable de challenger les modes de fonctionnement habituels d’une équipe pour aller vers plus de performance, de création de liens et de résultats.
  • Mettre en place un dialogue collectif pour accompagner l’équipe à découvrir les éléments clés de son cadre de référence.
  • Développer l’Intelligence Collective.
  • Connaître les principales dynamiques dysfonctionnelles dans les équipes.
  • Proposer des outils et des ateliers associés au coaching d’équipe, selon les problématiques de l’équipe.
  • Permettre à l’équipe de changer et de développer son autonomie et son intelligence collective.
  • Apprendre à conclure un coaching d’équipe avec l’équipe, avec le manager et avec le commanditaire.

Public cible

Cette formation très pratique de 4 jours s’adresse à des coachs professionnels ou non coachs (managers, formateurs, facilitateurs, etc), qui souhaitent se développer dans l’accompagnement et le coaching des équipes.

Programme

  • Définir le coaching d’équipe selon ICF
    • Les 8 compétences propres au coach d’équipe
    • Les différences avec les autres formats d’accompagnement en entreprise
    • A quoi sert le coaching d’équipe ? Quand proposer du coaching d’équipe ?
  • Préparer et démarrer le projet d’accompagnement avec le commanditaire
    • Identifier les objectifs, les besoins et les critères de résultat de la mission
    • Ecrire une proposition pour la mission de coaching d’équipe
    • Réussir la phase exploratoire (interviews des membres de l’équipe+Manager)
  •  Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe
    • Evaluer les besoins et la capacité de transformation de l’équipe
      • Les 4 champs de force qui agissent sur le fonctionnement d’une équipe (lien social, pouvoirs individuels, normes sociales, pression sociale – modèle de Roderick Maubras)
  • Intervenir en coaching d’équipe
    • Structurer un dispositif d’intervention pratique, cohérent et adapté aux besoins (format, temps, lieu, etc)
    • Faciliter la dynamique de réflexion, de prise de conscience et de transformation de l’équipe
      • Postures, outils et techniques pour influencer la dynamique d’un équipe
    • Organiser la fin de l’intervention et exporter les acquis vers des actions

Durant la formation, les participants pourront expérimenter leur apprentissage à travers des situations pratiques et des séquences d’animation de groupes.

Formateur :

Christa Jongen, coach PCC/ICF

Dates 2024 

  • A venir

Tarif :

  • 1.781€ HTVA (+21%) pour les 4 jours
contact coaching+ academy
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