AccueilFormation «Le coaching d’équipe»

Quelle est la posture d’un coach d’équipe ?

Comment améliorer la qualité des rapports humains dans une équipe existante ?

Comment renforcer la cohésion d’une équipe ? (fusion, managers sortants et entrants, nouveaux marchés, télétravail, relations conflictuelles, etc)

Comment (re)créer un collectif ?

Comment permettre à une équipe de mieux s’organiser ?

Comment développer l’autonomie d’une équipe ?

Comment être miroir pour aider une équipe à se voir fonctionner ?

Comment favoriser la motivation et la coopération d’une équipe “désengagée” ?

Comment observer l’énergie collective, les processus de décisions, les alliances, les confrontations, le style de management… ?

Objectifs

Cette formation de coaching d’équipe est une formation structurante et méthodique qui vous permettra de comprendre et de pratiquer toutes les étapes d’un coaching d’équipe afin de permettre à une équipe de développer une dynamique plus vertueuse.

L’approche se veut systémique et pratique, au service de l’intelligence collective.

Cette formation permettra à toutes les personnes qui travaillent avec des groupes de se doter des clés afin d’analyser les ressorts de la dynamique d’une équipe et de maîtriser les techniques de communication visant à l’influencer.

• Identifier et clarifier les différents types et modes d’accompagnement collectif dans les entreprises et les organisations.
• Adopter la posture spécifique du coach d’équipe par rapport à celle du coach individuel.
• Apprendre à diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe.
• Etre capable de construire un accompagnement spécifique et adapté selon les besoins des commanditaires et les complexités organisationnelles.
• Être capable de challenger les modes de fonctionnement habituels d’une équipe pour aller vers plus de performance, de création de liens et de résultats.
• Mettre en place un dialogue collectif pour accompagner l’équipe à découvrir les éléments clés de son cadre de référence.
• Développer l’Intelligence Collective.
• Connaître les principales dynamiques dysfonctionnelles dans les équipes.
• Proposer des outils et des ateliers associés au coaching d’équipe, selon les problématiques de l’équipe.
• Permettre à l’équipe de changer et de développer son autonomie et son intelligence collective.
• Apprendre à conclure un coaching d’équipe avec l’équipe, avec le manager et avec le commanditaire.

Public cible

Cette formation très pratique de 4 jours s’adresse à des coachs professionnels ou non coachs (managers, formateurs, facilitateurs, etc), qui souhaitent se développer dans l’accompagnement et le coaching des équipes.

Programme

• Définir le coaching d’équipe selon ICF
  • Les 8 compétences propres au coach d’équipe
  • Les différences avec les autres formats d’accompagnement en entreprise
  • A quoi sert le coaching d’équipe ? Quand proposer du coaching d’équipe ?

• Préparer et démarrer le projet d’accompagnement avec le commanditaire
  • Identifier les objectifs, les besoins et les critères de résultat de la mission
  • Ecrire une proposition pour la mission de coaching d’équipe
  • Réussir la phase exploratoire (interviews des membres de l’équipe+Manager)

•  Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe
  • Evaluer les besoins et la capacité de transformation de l’équipe
    • Les 4 champs de force qui agissent sur le fonctionnement d’une équipe (lien social, pouvoirs individuels, normes sociales, pression sociale – modèle de Roderick Maubras)

• Intervenir en coaching d’équipe
  • Structurer un dispositif d’intervention pratique, cohérent et adapté aux besoins (format, temps, lieu, etc)
  • Faciliter la dynamique de réflexion, de prise de conscience et de transformation de l’équipe
    • Postures, outils et techniques pour influencer la dynamique d’un équipe
  • Organiser la fin de l’intervention et exporter les acquis vers des actions

Durant la formation, les participants pourront expérimenter leur apprentissage à travers des situations pratiques et des séquences d’animation de groupes.

Formateur :

Christa Jongen, coach PCC/ICF

Dates 2025 et lieu

• 17-18 avril; 15-16 mai 2025
• Place Bronckart, 7 à 4000 Liège

Tarif :

• 2.173€ HTVA (+21%) pour les 4 jours/personne