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Vous souhaitez devenir coach à titre principal ou à titre complémentaire ?

Vous êtes manager, responsable d’équipe, RH ou DRH et vous souhaitez utiliser le coaching dans votre entreprise, optimiser les relations avec vos équipes, réveiller leur potentiel et responsabiliser vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs ?

Vous êtes patron de PME et vous souhaitez que vos collaborateurs puissent acquérir des techniques de maîtrise et de processus relationnel ?

Vous êtes directeur d’entreprise et vous souhaitez que vos responsables puissent acquérir des techniques d’accompagnement à la performance individuelle et/ou collective ?

Vous êtes coach confirmé et vous souhaitez approfondir vos compétences de coach et/ou obtenir l’accréditation ICF ?

Vous êtes consultant, formateur, thérapeute, psychologue et vous souhaitez vous tourner vers le coaching pour élargir votre activité actuelle ?

Vous êtes enseignant et vous souhaitez faciliter les interactions avec vos élèves, les booster davantage et les encourager à êtres créatifs dans la recherche de solutions et être autonomes ?

Vous exercez déjà un métier d’aide et d’accompagnement comme éducateur, infirmier, assistant social, etc et vous souhaitez le rendre plus efficient et cohérent ?

Coaching+Academy vous propose des formations de cycle court (9 jours) ou de cycle long (14 jours) pour acquérir et développer le savoir-faire (8 compétences de l’ICF) et le savoir-être du coach (posture). (Formations de coaching de Niveau 1 et de Niveau 2 certifiantes ICF)

Coaching+Academy vous propose un programme qui allie théorie et pratique intense et soutenue, à travers un espace d’entrainement pratique permanent.

Chez Coaching+Academy, l’apprentissage performant s’appuie sur :  

1. Les 8 compétences ICF (Les  8 compétences)
2. Des outils de coaching puissants (recadrage, confrontation, métaphores, …) et  des concepts/modèles liés à la PNL, l’Analyse Transactionnelle,  l’IE (Intelligence Emotionnelle), les Neurosciences, le coaching systémique, etc
3. Un rodage intense et très pratique, à travers des supervisions et des intervisions : observations et  évaluations de séances de coaching, en formation entre pairs (Groupes de travail : client, coach et observateur) et des séances de coaching avec des clients externes entre les sessions de formation.
4. De nombreux travaux pratiques (lectures, mentorat collectif, mentorat individuel, webinaires, carnet d’apprentissage à compléter)
5. Des séances de coaching durant lesquelles vous êtes coaché par des anciens élèves de l’académie.