Quel est la posture d’un coach d’équipe ? Comment faciliter le travail en équipe pour contribuer à une collaboration performante ? Comment être miroir pour aider une équipe à se voir fonctionner ? Comment observer l’énergie collective, les processus de décisions, les alliances, les confrontations, le style de management… ?
Cibles :
- Futurs coachs
- Coachs confirmés
- Managers
- RH
- Formateurs, consultants
Objectifs :
- Être capable de challenger les modes de fonctionnement habituels d’une équipe pour aller vers plus de performance et de résultats
- Mettre en place un dialogue collectif pour accompagner l’équipe à découvrir les éléments clés de son cadre de référence
- Proposer au client des méthodes tels que les processus délégués et des outils associés au coaching d’équipe
Programme :
- Le diagnostic de fonctionnement d’une équipe
- Le contrat de coaching d’équipe
- Les processus délégués
- Les outils de coaching d’équipe
- Les résistances individuelles et de groupe
- Groupes de travail pratiques : client – équipe – observateur (s)
Formateur : Christa Jongen
Dates : A définir
Tarifs :
- Particuliers : 560€ TTC/2 journées de formation/personne, lunch inclus – Minimum 4 participants
- Entreprises : 728€ TTC/2 journées de formation/personne, lunch inclus – Minimum 4 participants